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今日は、確定してもいないPJTが走り出した後のためにと、店舗視察(激戦区と見込みクライアント)行ってきます。
業界はいえませんが、店舗を持っていてそこでのオペレーションで収益が上がるところです。
マネージャー・あとからパートナーと合流するのですが、
二人とも(つーか私も)仕事だということを忘れて楽しんでしまう恐れがあります。
"こんな楽しみなリサーチは初めてだ"(マネージャ)
とのこと。
私服でやります。
スーツ三人が午前中にたむろしていい場所じゃないんで。
私服がないっ!!
業界はいえませんが、店舗を持っていてそこでのオペレーションで収益が上がるところです。
マネージャー・あとからパートナーと合流するのですが、
二人とも(つーか私も)仕事だということを忘れて楽しんでしまう恐れがあります。
"こんな楽しみなリサーチは初めてだ"(マネージャ)
とのこと。
私服でやります。
スーツ三人が午前中にたむろしていい場所じゃないんで。
私服がないっ!!
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先日から続いているプロポーサル作成作業も、土日月のお仕事を経てなんとか一段落。
あとはメッセージをドラマチックなものにするという、友人に言わせれば「紙芝居作業」を残すのみです。
もっとも、この作業がうちらの付加価値なので、馬鹿にはできないしわたしもまだ十分な能力はないのですけどね。
競合には勝ちたいものです。
で、月曜のマネージャーとかの発言で、来週あたりから(取れたら)ケース掛け持ちということが判明。
しかも、片方はスタッフ俺一人だよ。。。
どうなることやら。。
あとはメッセージをドラマチックなものにするという、友人に言わせれば「紙芝居作業」を残すのみです。
もっとも、この作業がうちらの付加価値なので、馬鹿にはできないしわたしもまだ十分な能力はないのですけどね。
競合には勝ちたいものです。
で、月曜のマネージャーとかの発言で、来週あたりから(取れたら)ケース掛け持ちということが判明。
しかも、片方はスタッフ俺一人だよ。。。
どうなることやら。。
現在、プロポーサル作成中であります。
対象は外食大手。
競合は、上位三社の次くらいの外資系某社と総研系トップ。
負けたら恥だといいながら、相当がんばって営業用資料を書いております。
で、並行して走っているエンタメ業界の営業も取れそうで、外食取れたら一気に忙しくなります。
連絡が滞ってしまっている方々、なにとぞご容赦を。。。
対象は外食大手。
競合は、上位三社の次くらいの外資系某社と総研系トップ。
負けたら恥だといいながら、相当がんばって営業用資料を書いております。
で、並行して走っているエンタメ業界の営業も取れそうで、外食取れたら一気に忙しくなります。
連絡が滞ってしまっている方々、なにとぞご容赦を。。。
昨日、昔の同期にあってきた。
彼女もすでに最初の職は辞めていて、現在はファンドで働いている。
いろいろとinspirationを受けたが、やっぱり一番は行動力。
彼女、すでに起業していました。
最近登記したばかりらしいが、売り上げが立てば11月には正社員を雇うらしい。
うまくいかなかったら自分の貯金200万円持ち出しのおそれ。
うまくいけば月数百万の利益(らしい)
もちろん、ビジネスプランの中には一抹の不安は残るものの、人脈も使ってリスクは最小限に抑えているし、何より行動起こしやがった。
商品と顧客を知るために、それぞれに扮していろいろ駆け巡っているみたいだ。
なんか劣等感…
彼女は
「彼氏ができてあんまり時間が避けない」といって友人が離れていったことにもめげず、
自分の合コンの時間も削ってちゃんと貯金もして23歳で行動に起こした
対して俺は
財政は基本的にその日暮らしで、最近は資格勉強とかに無駄な時間を使っている。
まずいなぁ。
なんかやろっと。
とりあえず、木曜日に会社で何をしたいか見たいなのがあるから、
実業のねたを持っていこう。
思いつきますように
。。
仕事がちょっと遅滞気味。
つーか、データは対外集め終わり、明日はスライドワークとまとめ・課題出しの予定です。
課題抽出というか仮説の構築をいつやるか。
「当然、answer firstの語が指し示すように、最初。
ボトムアップではいくら時間があっても足りない。」
「しかしながら、クライアント・業界を何も知らなくて仮説なんか出せない。
一定程度のデータ収集は必須」
このバランスがまだうまく取れない。
加えて、アナリストワークが長いというか、まだ事実上アナリストなんですが、そのせいかデータ集めや細かい分析に目が行って、イシュー出しのほうがどうしても疎かになっている。
こっちがコンサルタントの本領なんですけどね。
仮説立てて進めていくのって、概念的には当たり前なのに実際にはなかなかできないことだから、この暇暇な時期になんとか少しでもトレイニングすることにしよう。
と、上に諭されました。
でも、明日の大半スライドワークです。ダルダルです。
つーか、データは対外集め終わり、明日はスライドワークとまとめ・課題出しの予定です。
課題抽出というか仮説の構築をいつやるか。
「当然、answer firstの語が指し示すように、最初。
ボトムアップではいくら時間があっても足りない。」
「しかしながら、クライアント・業界を何も知らなくて仮説なんか出せない。
一定程度のデータ収集は必須」
このバランスがまだうまく取れない。
加えて、アナリストワークが長いというか、まだ事実上アナリストなんですが、そのせいかデータ集めや細かい分析に目が行って、イシュー出しのほうがどうしても疎かになっている。
こっちがコンサルタントの本領なんですけどね。
仮説立てて進めていくのって、概念的には当たり前なのに実際にはなかなかできないことだから、この暇暇な時期になんとか少しでもトレイニングすることにしよう。
と、上に諭されました。
でも、明日の大半スライドワークです。ダルダルです。
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コンサルタント(戦略)
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自己紹介:
経営コンサルタント。
ジュニアクラスとして丁稚奉公中。
現在のプロジェクトで初コンスロール。。大丈夫かな。
もと、外資系大手にいた気がするが、今は...
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もと、外資系大手にいた気がするが、今は...
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