Eigo Project

休み明けにいきなり振られた仕事。
超有名外資系企業でトップは日本語ワカリマセーンな会社のディベロープメント。

・・・
まじすか。

幸い、今日の夕方までの資料は、とりあえず日本語でいいらしい。
・・・明日訳すようだ。嫌だなぁ。
とゆーか、英語にしたらグラフィカルに崩壊する気がしてならない。

取れる確立が相当高いらしく、トップのモチベーションは高いが。。。
俺は工場に行きたいものだ。。。

工場もＰＪＴは確定したが、まだアロケーションが決まっていなかったり。
予断を許さない嫌な雰囲気です。
なんにしろ、この二つで分身となると、ＧＷ明けとかに、軽く死ねる気がする。

vacation

ファイナルから10日。
クライアントは、報告書の内容を実行してくれる気になったそう。

そんなことより。
ファイナルの後の納品物最終調整の期間中に
ディベロープメントに入れられてしまった。

かなりデモチベ。
土日は、月曜に向けての作業が、というか上手くできないせいでもがき、
ちょっと色々八つ当たりをしてしまったり。
従業員士気って大事だと思う。

その後は、結構緩い目でやっていました。
で、来週お休みをいただいて、実家に帰ったり少し息抜きをする予定です。

ちなみに、結局勉強するのは著作権法と英語にしました。
うちの会社で英語のＰＪＴがまた入りそうなんですが、
まぁ英語のできない俺には関係ないだろう。
どうせ工場だ（それはそれで面白そうだからいいのだが）

ふう。。。

今日でファイナル

上司が会社に来るまで、時間もできてしまったのでちょっと放置しすぎたブログでも。。

やっと今日でＰＪＴが終わります。残務処理はあるけれど、やるべきことはやった感じ。

前に書いていた新規業態、なんかやたらと重くなってほぼプチパッケージ状態（４０Ｐ）になり、
しかもマネージャーの配慮で俺が責任持つことになったので（もちろん、マネのチェックとかブレストとかは入りますが）、偉い人に対するという意味では初プレゼンつき。
いきなり、向こうのキーマンの専務は、結構緊張しましたが、なんとか上司からも特に目立った問題点はないといわれたので、それなりのものは出せたのではないだろうか。
つーか、クライアントがやらないなら俺がやりたいいくつかの新業態案・・・

ＰＪＴ自体は良好な関係も築きながら進むことができて、
旧管理者層（11月のキックオフのメンバーから、組織変更のため一新されている）が最初にひっかかっただけのよう。

せっかく良好な関係を築けているんだから、継続取れるといいな。まぁ、上場していてもあの規模じゃマネジメントコンサルにフィーを払い続けるのは無理なんだろうけど、ちょくちょくやれたら面白いとは思う。

どちらにしろ、マネージャ曰く、次は別の（特定の）マネージャのしたでやることになると思うから、今のＰＪＴの取れ方からすると、高確率で某銀行になるだろうとのこと。
保険のＰＪＴしか実は経験がないから、銀行は怖いなぁ。誰か、いろいろ教えてくれー

とりあえず、次のＰＪＴが始まるまでは、結構緩い生活を送ろうと思います。
知的財産法か、独占禁止法か、ＣＰＡか、はたまた銀行業務か・・・勉強はしたいけど。

更新が遅れているなぁ

と思いながら書きます。

最近は、現在のプロジェクトにどっぷりなんですが、
最近の物価高騰と不景気のあおりを受けて、クライアントは売上高が前年同月比90％という鬼のような数字をはじいてしまっています。
その上、当初のスコープを飛び越えて新規事業開拓までやらされることになりそうであり、なんでPが乗り気なのかまったくわからないのですが、タスク量が増えました。マネージャーの努力が実ってなんとか楽なプロジェクトになりそうだったのに・・・

しかし、それ以上に考えること。
「はやくCPA勉強再開しなきゃ」
上司に「50万どぶに捨てるやつは違うよなー」と言われているし・・・

久々更新

最近忙しかった、無駄に忙しかった。
そして、今も忙しい。
3連休クリスマスの返上はほぼ確定だし、年末までびっちり予定が。
で、クライアントの関係で正月は頂いて、1月は土日なし（悪夢）

・・・

絶対、間違っていると思うのは私だけ？
忘年会に一つもいけなかったのは非常に残念だと思っています。
各位、すいませんでした。

まぁ。そんなことはおいといて、以下、近況報告です。

前のＭ＆Ａからは完全に外されて、店舗系の方に専念。
マネージャ（こちらも100%になった）と二人でインタビューラッシュを続けていました。

前回書いたコンサル不信は、やっぱり同業他社のレベルの低さによるものだったらしい。
「（商品のおおまかなジャンル分け）から説明しないといけなかったし、アウトプットもわかりきったことだった」
「こっちのやっていることを否定ばかりしていたから、現場に落とせなかった」
などなど。話を聞くと船井異常にレベルが低いように感じましたが、まぁまぁあのあたりはどんぐりの背比べだろう。

今回は自分にとっても初めての店舗系で、データ分析のみならず現場深堀を含むので、今まで異常に勝手がわからないのですが、まぁがんばっています。
マネージャー以下の夜中3時まで残っている率がたまに100%を越える現在のうちの異常な稼動のなかで、マネージャの力か俺の力か12時くらいに帰れる日も多いので、それなりに「死んでいない」

現在位置としては、中間報告が今週終わり、今は次の作業で緊急を要するものの準備中。
明日の朝までに95%完成版を作らないとＰに殺される（そしてその後Ｍにもう一度殺される）のに、今日16時から飲みを入れてしまったものだから、どうしようって感じです。
まぁ、そんなこんなの毎日です。

本当に日記化してしまった。年末の空いた時間にもう少し面白いことを言えるように考えないとなぁ。