敵対的クライアント

こないだ言っていた店舗のクライアント。

社長と経営企画は抱き込んでいるからかなり「上からのお達し」でスムーズに行ってほしいという祈りは無駄に終わりました。

まず、経営企画のお偉いさんから事業部のほうに話がまったく伝わっていない。
うちがどういう会社で、いくらのフィーをとるかまで知らされていなかった。
んで、そのあたりを中心にいちゃもん付け出して、人をＦＵＮＡＩ総研呼ばわり。
これにはさすがにこちらの人も切れていた。。

で、ＰＪＴ開始が延びた。フィーが発生していない。俺の仕事も発生していない～
てなわけで、キックオフ＋アルファの資料を作り終えた今、俺は一時的に暇人です。

明日、この店舗クライアントから資料がやってくるらしく、
「こんなデータなんですけど分析例見せてくださいよ」「内容わからなかったら仕事任せられない」とかいう、つーかＯＫしたの社長だとかどう考えてもそれはＰＪＴでだろとか言いたくなるような発言が。。
うちの人々も、経営企画ひいては社長にねじ込んでやろうかと検討中。強権発動？？

事業会社の一般的な力関係は知らないけど、ここまでやってくるとは。
抵抗勢力恐るべし。
そして、仲を悪くしたら業務に差支えが出るからと強く出れないコンサルの弱いこと弱いこと（涙）